Genera alberca municipal 133 mil 600 pesos y se suma al modelo de unidades autosustentables: Rosaldo
Coatzacoalcos, Ver.- La Alberca Municipal Semiolímpica de la Zona Centro ha generado ingresos por 133 mil 600 pesos desde su reapertura el pasado 2 de septiembre y actualmente cuenta con 240 alumnos inscritos, informó el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García durante su rueda de prensa.
El presidente municipal destacó que este espacio forma parte del modelo de unidades de negocio municipales autosustentables que impulsa su administración, cuyo objetivo es que los servicios no solo se mantengan por sí mismos, sino que generen excedentes para reinvertirlos en infraestructura y programas sociales.


Explicó que los costos de operación de la alberca, incluidos los salarios de los maestros, tendrán un tope aproximado de 100 mil pesos mensuales, mientras que se proyecta que los ingresos puedan duplicarse conforme alcance su capacidad máxima. Con ello, estimó un superávit de entre 150 y 160 mil pesos mensuales, equivalente a alrededor de 1.5 millones de pesos anuales.
“Lo primero es que se mantengan; la segunda etapa es que nos den superávits o utilidades para llevarlas a otros lados”, señaló.
En este mismo esquema, informó que el Transbordador Grijalva registra ingresos por 229 mil 895 pesos al corte del 20 de septiembre, frente a los 111 mil 875 pesos obtenidos en el mismo periodo de septiembre de 2025, una diferencia de 118 mil 020 pesos.


Rosaldo García subrayó que los excedentes también pueden destinarse a sostener acciones sociales, como los comedores comunitarios del DIF Municipal, de los cuales ya operan seis en Miguel Hidalgo, ejido La Esperanza, Cangrejera 2, Lomas de Barrillas y Nueva Calzadas, entre otros puntos.
Aunque estos comedores manejan cuotas accesibles y no son completamente autosustentables, explicó que los recursos generados por otras unidades municipales pueden contribuir a su operación y a la apertura de nuevos espacios.
El alcalde señaló que esta estrategia forma parte del objetivo de su administración de avanzar en la reducción de la pobreza extrema y del déficit alimentario, mediante un manejo financiero que permita convertir los ingresos municipales en infraestructura y beneficios directos para la población.
CD/YC
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