Pedro Miguel: Gobernar con lo que hay
Crónicas del Poder
José Luis Pérez Cruz
- Admite “apagar fuegos” mientras construye una gestión más sólida
- Pone las reglas de la conferencia de prensa
Gobernar sin recursos suficientes es como intentar apagar un incendio con cubetas prestadas: se avanza, pero el fuego no desaparece.
Esa es, en síntesis, la fotografía que el alcalde de Coatzacoalcos, Pedro Miguel Rosaldo García, decidió colocar al centro de su mensaje público. Desde el arranque dejó clara una premisa incómoda pero necesaria: hoy el municipio no tiene capacidad económica plena y, por ello, su gobierno ha tenido que operar de manera estructurada, ordenada y, sobre todo, reactiva.

“Apagar fuegos con lo que se tiene”, dijo en los hechos, mientras se construye el andamiaje para una gestión más sólida.
Luego de suspenderla en dos ocasiones, el alcalde finalmente encabezó su conferencia de prensa, un ejercicio que —según explicó— busca institucionalizar la rendición de cuentas semanales.
Más allá de la forma, el fondo del mensaje fue consistente: atención ciudadana, servicios municipales y obra pública avanzan, pero lo hacen en un contexto de limitaciones financieras heredadas, compensadas parcialmente con gestión, donativos y relaciones institucionales.
MARCÓ LÍNEA
Rosaldo García optó por un discurso técnico y administrativo, no político. Rechazó el uso de la conferencia prensa como tribuna de confrontación y marcó una línea clara:
“Vamos a tener una sesión de preguntas y respuestas pero por favor que sean enfocadas en temas laborales, no amarillistas, no le quiero dar cabida a personas que nada más andan buscando cobijo político donde no hay capacidad jurídica porque simplemente todo se vuelve chisme”, dijo.
Esa definición no es menor: delimita el tipo de interlocución que pretende establecer con los medios y, por extensión, con la opinión pública. Puede gustar o no, pero establece reglas del juego desde el inicio.
NO ES TEMA POLÍTICO
Uno de los ejes más sensibles fue la entrega de más de 5 mil 500 despensas durante el fin de semana.
El alcalde fue enfático al negar cualquier trasfondo electoral. “No es un tema político, es un tema de justicia social”, afirmó, atribuyendo los apoyos a una gestión directa ante el Gobierno del Estado y a una coordinación institucional que, hasta ahora, parece fluir.
El argumento central es claro: no hubo condicionamiento ni segmentación política, sino atención a necesidades urgentes en colonias de alta demanda social.
En el terreno operativo, los datos presentados revelan avances parciales. En limpia pública, por ejemplo, se planeó un avance del 15 por ciento y se alcanzó 13.5; las rutas operan al 85 por ciento. No se ocultó la brecha, ni se maquillaron cifras.
Aseguró que sobre la obra inacabada que heredó va a realizar un informe de lo que encuentre a fin de mes ante el ORFIS.
La explicación volvió al punto de origen: no es un problema de capacidad técnica, sino de capacidad económica.
Camiones recolectores, luminarias y otros insumos han llegado, en su mayoría, vía comodatos o donaciones. El presupuesto municipal, subrayó, no ha sido utilizado para esas adquisiciones.
Esta estrategia tiene un doble filo. Por un lado, permite respuestas inmediatas y visibles en un contexto de urgencia social; por otro, no puede convertirse en un modelo permanente de gobierno.
PROGRAMA DE OBRA PÚBLICA
El propio alcalde lo reconoció al adelantar que el ayuntamiento sí cuenta con un plan integral para atacar de fondo problemas como drenaje, alumbrado y limpia pública, el cual será presentado en breve junto con el programa de obra pública, particularmente el correspondiente al Ramo 33.
El mensaje de fondo es político en el sentido más amplio del término: orden antes que dispersión, planeación antes que ocurrencias.
Rosaldo García apuesta a que la ciudadanía entienda que el primer tramo de su administración será de contención y reorganización, antes de entrar a una fase de ejecución más ambiciosa.
El impacto de esta narrativa dependerá de dos factores clave: que el plan de obras se presente pronto y que los resultados dejen de depender de “cubetas prestadas”.
Los escenarios futuros son claros. Si las participaciones federales llegan en tiempo y forma y el plan anunciado se traduce en obras visibles y servicios estables, el discurso de austeridad inicial habrá cumplido su función.
Si no, la metáfora del incendio podría volverse permanente. En política municipal, la paciencia ciudadana también tiene límites.
joluperezcruz@hotmail.com
CD/VC
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